2026 年看:抗美援朝时美军对志愿军心理战收效如何?

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资源投入惊人却收效甚微

1953年7月,朝鲜战争停战协议签署之际,美军于心理战领域的投入已然达到数千万美元。有数据表明,仅仅是三八线附近春川那个狭小地段,美军曾创造了一项纪录,即在5分钟之内,朝着志愿军阵地散发了154万份传单。美军陆军集团军一级设有心理作战处,师一级配备有心理作战组,空军另外配备专用心理战飞机,这般全方位覆盖,在二战后的军事行动里非常少见。然而,在那年,即1953年,战争结束之际,处于最前沿的志愿军部队当中,出现投敌情况的人数,仅仅只占到了部队总人数的万分之一点五这儿,而这样的一个数据,完完全全让美军花费了巨额资金所构筑起来的宣传体系没了面子。

查禁防堵初期策略失败

1950年年底阶段,一直到1951年上半年期间,志愿军的政治部门,采用了国内战争的经验,要求指战员对于敌方宣传,做到不听,不看,不议论,不拿投放物品,要是违反规定,就要给予纪律处分。然而问题在于,运动战阶段的时候,部队推进速度很快,敌机投散开的传单以及糖果,散布区域非常广,前线的官兵,在阵地构筑过程中,甚至于坑道挖掘时,还有夜间转移途中,几乎是没有办法避开的。单纯进行堵截,在执行层面会消耗超多的政工力量,结果反而是让官兵对于宣传材料,产生了好奇心理,这样一来,这一策略,在实战里面,收到的效果并不显著。

反制策略转型扭转战局

1951年夏季,第五次战役结束后,战线稳定于三八线附近,此时各军以师团为单位,开展内部清理与评比,把经历繁杂、来历不明、政治上不可靠之人,调离前沿一线。揭露批驳工作,改由政治部门将敌方宣传内容,公开发放给指战员阅览查看,发动干部战士围绕传单提出问题、展开辩论,由政工人员负责作出解释以及组织批驳。志愿军第63军傅崇碧、第64军曾思玉、第65军肖应堂各部,均依照统一部署开展相关工作,成效迅速呈现,传单反变成思想教育的生动教材。

宣传内容严重脱离现实

美军心理战材料,绝大多数是国民党特务机关在台北操刀编制的,其内容和立场,与志愿军绝大多数指战员的生活经验严重错位。有一种贺年片,印着身着旗袍的女子怀抱衣装华丽的小孩,旁边题有唐诗“可怜无定河边骨,犹是春闺梦里人”,大多数出身贫苦农家的志愿军指战员,根本不熟悉这种闺怨题材,看到画面后的第一反应是“不知是哪个地主婆子”。这种错位致使美军宣传与受众认知基础相脱离,政工人员只要将逻辑漏洞指出来,官兵的判断就会自然而然地倒向相反的方向。

物质保障瓦解心理攻势

彭德怀司令员处在部队吃不上菜的时候,连续好几个月坚持不吃菜,和一线部队的官兵一样穿着带补丁的军衣。毛主席曾发布命令,一定要保证前线每个战士一天能吃上一个鸡蛋,考虑到运输途中颠簸致使鸡蛋打碎损耗了一大半,国内随后改用特制蛋粉来替代,还运来了大量罐头、海产以及干菜。当时国内部队大多供应高粱米、小米,志愿军的供应定额里米、面等细粮占百分之七十,到1953年春天,除了前沿少数执勤人员以外,指战员早餐还有油条豆浆可供食用。物质生活的持续改善直接削弱了美军心理战中的诱惑手段。

组织凝聚力成就最终胜局

在时长一千零七天的那场战争当中,美国军队用于开展心理战的经费数目高达数千万美元之多,然而这个数额与他们预先设定的目标之间存在着极大的差距。中国人民志愿军的指挥员和战斗员对于美国军队所散发的传单、进行的广播以及投放的物品基本上已经没有什么感觉了,那些传单在前沿阵地上实际拥有的用途变成了用来当作手纸、引火的柴禾以及糊信封还有用来练字的纸张。而这一现象的背后是有着政治认同以及组织凝聚力这两方面的支撑的,上级与下级一同同甘共苦,能够及时对策略作出调整,物质保障得到提升,这共同组合成为了抵御来自外部心理攻势的一道防线。

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